但近日夥拍香港興業(480)以近34億元, 投得大埔兩幅住宅用地, 即變身為地產發展商. 我對此有點保留, 因這將令希慎的投資者無所適從, 因相信大多數人買希慎只是希望做收租佬, 而不是做發展商. 真希望希慎今次只是[逢場作慶], 不會再增加售樓業務的投資.
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2016年11月11日星期五
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我相信它感零售有壓力，沒理由還在投資零售，資本唯有找出路。
回覆刪除它想小試牛刀，今次拍住興業，我相信希仍保守。
當然，現在樓市咁高先開波，失先機。
但孖住，投資額，希仍有力控制。
一陣看下股價，看市場有幾唔鐘意。
我始終覺得希慎不應做地產發展商
刪除其實，很視乎管理層眼光。
刪除現時有人退，亦有人攻。
我當然不希望它們太進取。
龐大的地產組合令我減低管理層的錯誤決定，現時希未算升控。
我希望管理層能有少少解話，今次決定緣由，我都有希慎。
對於公司轉型,我多有保留,必廋站去買騰訊股票,我馬上勸服內子沽貨.雖然希慎做售樓商,很久以前也做過,但成績並不出色,這好比兒科醫生去醫心臟病,一定不及專科好.
刪除其實，他有發展希慎等重建工程，工程難度絕對不會比成塊地四四方方起住宅易。
刪除我不視作轉型，多個瓣數。
但必瘋站動機應是管理流動性，亦不算轉型，希望減低盈利波動，但主業可能很受遏，無法擴張業務。
希慎太多閒錢, 尋找發展機會很平常:)
刪除不過我不贊成希慎投放數十億做發展商, 用這數十億去購買銅鑼灣商廈, 擴大收租王國的長遠效益更大
希慎,內子洩了幾千元沽了,當時還不知希慎會做地產商,只是怕特朗普做總統及意大利公投.
刪除買商廈似乎不錯提議，我估董事會有開會討論，當然她們非傻，我聽知他們怎決定。
刪除她們經驗豐富，肯定對銅鑼灣的投資物瞭如指掌。
同一班領導層曾在97年買娛樂行,作價35億.後以29億賣給四太.現娛樂行估值68位億.
刪除非常同意管理層或許會犯錯，但當然不是犯下不可補救的錯。
刪除我所認識最致命應是電訊局合併虛擬科網的重大決定，未知後者前身的業務還在嗎？
你印象還有那間公司管理層曾集體錯誤決定的代表作？
香港置地1985年以廿五億出售34%港燈給和黃;1986年以14億出售一批半山豪宅給嘉里; 1987年以廿三億沽售皇室行及夏愨大廈給華人置業.
刪除匯豐2003年以1300億買入美國HOUSEHOLD;2008年輸清光.
刪除和黃2000年投資英3G;前後撇帳超過二千億.
還有81年置地以28億買下美麗華酒店舊翼及超高價投得港島豪宅地皮(現陽明山莊),兩者皆清盤收場.(以有限公司投得).
刪除難得的是置地做錯這麼多決定,都吾瓜得.
謝謝指教。
刪除股票倉現有3600股匯控，3500股中銀香港，3000股新地，5000股太古Ｂ。目標是長線收息，請指教。
回覆刪除組合很好.
刪除既然是好組合就不用常改,否則最大得益者是股票行,而不是妳.
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