十多年前 和記黃埔受歐洲3G電訊的投資誤判所累 差點拖誇了整個和黄集團 當年情況或許比現今的新世界發展好一些而矣! 幾十年來連串無寶不落的李嘉誠 終於遇上誤判的時刻。問題是高手往往能臭到風險所在 及早防患未然。
受到歐洲3G業務不景、赫斯基石油還要注資,內地投資仍在播種期。當時和黃債項達1622億元,淨債項比率接近60%,實有需要整理債務,精明如誠哥 當然不會臨喝掘井。
2011年和黃悉時分拆中、港兩地港口業務於新交所上市 集資額約460億元,當年亦正是碼頭業務的高峯期 IPO自然有個好價。2014年又成功售出屈臣氏24.95% 套現440億元 減持權益後, 雖每年失去20多億元穏定收益。但相對多了440億現金週轉 効益實無用質疑。 況且一單如此巨額的交易 相信談判需時 可見李生早已未雨綢繆。
港口分拆加上減持屈臣氏權 合共套現逾900億元, 加上淨下75%屈臣氏每年提供逾70億元利益、租金收入40-50多億元(誠哥家族3大貴重物業 長江中心、和記大廈、華人行 全屬和黃名下)、佔85%權益的上巿附屬長江基建股息近40億元貢獻....。和黄盤數即時進入健康期 就算要再融資都容易兼低息些。
相對鄭家父子 經商多年 竟對不難預見的加息期視若無睹 更反其道而行 加大投資 高下立判。
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