超人的失誤

李嘉誠有商界超人之稱, 但也有失誤之時. 2000年和黃賣橙(英國Orange電訊)賺了過千億元, 更因此成了當年全球最賺$的企業, 精明如李嘉誠也有頭腦發熱時, 將重資發展3G電訊業, 單為投得英國3G牌照已用了九百億元, 其後3G業務遭遇重重困難, 積壓了和黃大量的資金, 拖累了整個集團的發展, 若換上別的財團, 可能已有倒閉的危險. 但誠哥何許人物, 他縱橫商場當年, 怎會輕易被擊倒. 和黃傳統的地產, 貨櫃碼頭, 零售, 基建....等業務為企業帶來充足的現金流, 而又在集團的八寶袋內取出P&G中國, 歐洲蒸餾水業務及印度電訊沽出套現, 為3G業務年年撇賬作出補救, 結果和黃才得以脫離險境, 回復正軌, 3G可能係誠哥從商以來最大的失誤(以銀碼計), 我亦足足持貨(和黃股票)九年多才見回家鄉.